创新人才选拔机制,300余员工“进京赶考”!
为优化人才选拔机制,形成公司内部你追我赶的竞争氛围,3月19日-20日,中建城建公司组织开展2021年度土建预算及安装方向人才选拔考核。创新人才选拔机制,本次有300余员工“进京赶考”!
在中建城建
考试既是一种检测手段
也是一种激励措施
更是一种选拔办法
公平选,大胆用,放手干
中建城建人才队伍建设有新意
让我们一起来回顾
这场人才考核选拔赛现场!
考试全覆盖
除机电经理及商务经理外的所有土建商务与机电方向人员共计有300余名参加了本次考试。
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手机一律上缴,统一保管,人员按序号入座,考核过程中查验身份证明,考试试卷采用AB卷形式;考试过程中有作弊行为或在阅卷过程中发现雷同的,考试成绩一律按0分处理。考试的前期出题、监考计划、考场安排无一不做到精细!
考核目的
公司通过此次人才公开选拔,旨在进一步优化选人用人机制,拓宽选人用人视野,充分体现“公开、平等、竞争、择优”的选人用人原则。同时,打造专业人才梯队,促使优秀人才脱颖而出,真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台,也必将对公司留住人才、发现人才,聚力规模提速,注力品质提升,实现高质量发展起到积极的助推作用。
公司总经济师、总法律顾问熊小龙出席现场,面对面与参加考试的员工们双向互动沟通,深入了解员工发展的需求,并就员工如何成长和发展提出三点建议:
01
夯实基础,提高自身含金量
要提高认识,充分理解预算及计量工作的重要意义;要勤于学习,保持强烈的求知欲;同时要提高站位,积极参加公司组织的各类培训及考核,以考促学,以赛代练。
02
脚踏实地,提升基础管理水平
要学以致用,保持激情,不松劲;要努力开展管理创新,向管理要效益,向管理要市场;要逐步形成工匠精神,培养工匠能力。
03
提升岗位价值创造能力,助推企业高质量发展
要刚性执行,全面贯彻责任成本编制的时效性、提升商务策划的能力与水平;同时大力发掘机电专业优势与特色,提高总结与创新能力;并不断提升意识,端正态度,让创效理念形成创效文化。
本次考核采用“以赛代训”的方式,为员工提供了展示自己专业能力的机会和舞台,反响强烈,是助推优秀人才脱颖而出的有效措施,也是公司积极探索打造高素质人才队伍的有效途径。同时拓宽了选人用人的渠道,优化了人才选拔机制,提升了专业人才梯队建设。
下一步,公司还将继续系统深入地推进员工培训及人才选拔工作,将培养教育落到实处,激发广大员工立足岗位学知识、练技能的内生动力,提升岗位胜任能力,打造优秀专业人才队伍。
征途漫漫、惟有奋斗!
擘画新蓝图、开启新征程!
内容来源丨投标与计量中心、人力资源部
责编丨于雷
审核丨李波
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